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10月15日下午，湖北新晨工程技術有限公司召開第一次全體員工大會。市城控集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰，俊豐綠建集團領導班子成員出席會議。

湖北新晨公司由俊豐綠建集團子公司湖北精昱建設工程質量檢測有限公司與民營企業(yè)湖北暢竑工程技術咨詢有限公司共同出資成立，雙方共享檢測資質、共享人員設備、共享業(yè)務資源開展市場化合作經(jīng)營。

會議指出，湖北新晨公司應國家政策調整而生，是一次人員設備的整合與優(yōu)化，是雙方的優(yōu)勢互補與協(xié)同，更是國有企業(yè)與民營企業(yè)整合協(xié)作的探索之舉。湖北新晨公司要以拓展市場份額、增加企業(yè)利潤為核心任務，團結奮斗、革故鼎新，創(chuàng)新管理模式、提高人員工作效率、提升企業(yè)核心競爭力，全面融入市場、迎接市場挑戰(zhàn)。

會議要求，一是要樹立信心，搶抓機遇。湖北新晨公司受市城控集團、俊豐綠建集團兩級黨委的高度重視，要把握國家政策調整機遇，充分展現(xiàn)新公司的蓬勃朝氣、技術特長和市場意識，做好企業(yè)人員融合、文化融合、管理融合，努力開創(chuàng)“市場+口碑+業(yè)務”三贏的新局面。

二是要錨定目標，做強業(yè)務，要戒除“等、靠、要”思想，強化“學、練、拼”意識，全體人員要練就業(yè)務真本領、提升技術真水平、樹立優(yōu)質服務理念，講團結協(xié)作，打造并展現(xiàn)良好的企業(yè)文化和精神風貌，切實做到“任務想在前、工作干在前、業(yè)務占在前”。

三是要加強管理，夯實基礎。要加強班子建設、凸顯“領頭雁”效應，講政治、講團結、講擔當，以上率下，強化執(zhí)行意識、責任意識、服務意識；要加強制度建設，助推企業(yè)效率提速，要建立市場化的日常管理與考核機制，做到辦公有秩序、工作有效率、公司有正氣；要加強安全管理，注重政治安全、生產(chǎn)安全、資金安全和數(shù)據(jù)安全，全面筑牢廉潔從業(yè)思想防線。（文、圖：朱蕙雯）