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10月15日下午，湖北新晨工程技術有限公司召開第一次全體員工大會。市城控集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰，俊豐綠建集團領導班子成員出席會議。

湖北新晨公司由俊豐綠建集團子公司湖北精昱建設工程質(zhì)量檢測有限公司與民營企業(yè)湖北暢竑工程技術咨詢有限公司共同出資成立，雙方共享檢測資質(zhì)、共享人員設備、共享業(yè)務資源開展市場化合作經(jīng)營。

會議指出，湖北新晨公司應國家政策調(diào)整而生，是一次人員設備的整合與優(yōu)化，是雙方的優(yōu)勢互補與協(xié)同，更是國有企業(yè)與民營企業(yè)整合協(xié)作的探索之舉。湖北新晨公司要以拓展市場份額、增加企業(yè)利潤為核心任務，團結(jié)奮斗、革故鼎新，創(chuàng)新管理模式、提高人員工作效率、提升企業(yè)核心競爭力，全面融入市場、迎接市場挑戰(zhàn)。

會議要求，一是要樹立信心，搶抓機遇。湖北新晨公司受市城控集團、俊豐綠建集團兩級黨委的高度重視，要把握國家政策調(diào)整機遇，充分展現(xiàn)新公司的蓬勃朝氣、技術特長和市場意識，做好企業(yè)人員融合、文化融合、管理融合，努力開創(chuàng)“市場+口碑+業(yè)務”三贏的新局面。

二是要錨定目標，做強業(yè)務，要戒除“等、靠、要”思想，強化“學、練、拼”意識，全體人員要練就業(yè)務真本領、提升技術真水平、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，講團結(jié)協(xié)作，打造并展現(xiàn)良好的企業(yè)文化和精神風貌，切實做到“任務想在前、工作干在前、業(yè)務占在前”。

三是要加強管理，夯實基礎。要加強班子建設、凸顯“領頭雁”效應，講政治、講團結(jié)、講擔當，以上率下，強化執(zhí)行意識、責任意識、服務意識；要加強制度建設，助推企業(yè)效率提速，要建立市場化的日常管理與考核機制，做到辦公有秩序、工作有效率、公司有正氣；要加強安全管理，注重政治安全、生產(chǎn)安全、資金安全和數(shù)據(jù)安全，全面筑牢廉潔從業(yè)思想防線。（文、圖：朱蕙雯）