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4月27日，荊門市城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃勇帶隊調(diào)研江山閱項目，江山閱項目負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先到江山閱北區(qū)三號地一標(biāo)交付現(xiàn)場進(jìn)行實地查看，詳細(xì)了解了項目交付過程，相關(guān)負(fù)責(zé)人對交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入探討，隨后前往勇冠公司會議室開展座談。

會議指出，勇冠公司要對已交付項目進(jìn)行成本核算,以便評估項目的投資回報率。項目要根據(jù)市場環(huán)境、公司發(fā)展等實際情況制定合理可行的開發(fā)計劃，以去庫存為基本目標(biāo)，采取符合項目定位并具有可實施性的銷售政策，加大銷售量，提高回款率。

會議強(qiáng)調(diào)，江山閱項目在后續(xù)建設(shè)中，要以市場需求為依據(jù)對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整前要進(jìn)行徹底、詳盡的市場調(diào)研；在日常管理中，要堅持以降本增效為導(dǎo)向，從資金、管理、內(nèi)控上降低成本，全面提升國有企業(yè)盈利水平。（文：孫茹）